eryaman escort , ankara escort bayan, escort ankara, bursa escort - ankara escort
  • BIST 108.489
  • Altın 152,547
  • Dolar 3,6704
  • Euro 4,3242
  • Bolu 6 °C
  • İstanbul 16 °C
  • Ankara 2 °C

Ödülde adalet

Mustafa Namdar

Her tür çalışmada bir emek ve dökülen alınteri vardır. Yapılan çalışmaların çoğu, belli bir ücret karşılığında olur. Eğer işinizi seviyor, gereğini yerine getirdiğinize inanıyorsanız, “Bugün de aldığım ücretin karşılığını verdim” diyerek, huzurla ayrılırsınız işyerinden...

Bazen görevlerinize ilave edilen ek çalışmalar olur. Kimi zaman da gelişen olaylar sonucu, ekstra işler getirilip konur önünüze. Böylesi durumlarda, üzerinize düşeni yapar, işlemi başarıyla sonlandırırsınız. Sonuçta çalıştığınız kurum, işletme başarının mutluluğunu yaşar. Böylesi başarılarda emeği geçenlerin ödüllendirmesi gündeme gelir...

Çoğu zaman da böylesi durumlarda işler karışır, pişmiş aşa su katılır. Güzellikleri oluşturacak düşüncelerde iyi niyete, olumsuzluklar etki etmeye başlar. Hafiften başlayan mırıldanmalar dalga dalga yayılmaya yönelir iş yerinde. “Testiyi kıran da, suyu doldurup getiren de bir olur...”

Böylesi durumlarda takdir ve teşekkürü kendisi için bekler. İşin hamallığını yapanlarla kaytaranların, bir kefede değerlendirildiği düşünülür. İş başarıyla sonlanmıştır ama, değerlendirmede, ne isaya ne de musaya yanılamaz...

Kurum yöneticilerinde işin başarıyla sonlandırılması sevindiricidir ama, nedense bu sevinç aynı ölçüde tabana yayılamamıştır. Sonuçta, “İşi yapan biziz ama şu anda herkes sahipleniyor” diye bir burukluk hakim olmaya başlar tabandaki çalışanlar arasında. Ve de bir kıskançlık hareketi başlar çalışma ortamında...

Böylesi durumlarda, “Ödülde adalet” çok önemlidir. İşin yapımında gösterilen performansa çalışanların tümü özendirici girişimlerin planlanması çok çok önemlidir. Çalışanlar arasında ayrıcalığa meydan verilmeden, adaletin sağlanmasına çalışmak, başarıyı yükselten en büyük etken olacaktır.

Ödüllendirmede çoğu zaman işin mutfağında çalışanlar atlanır. Kurumun başında bulunan yöneticide toplanır bütün beceriler. Başarı ödülü mutfakta emeği geçenleri bir tarafa iterek, kurum amirine layık görülür.

Teşekkürler plaketler kurum adına değil de, kişiye takdim edilir. Böylesi durumlarda da aynı olumsuzluklar yaşanır tabanda. Ödülde adaletin terazisi çok hassas olmalıdır. Verimliliği artırmanın birinci koşulu, bu adaleti sağlamaktır. Yöneticiliğin tüm inceliği de sanırım burada olmalıdır.

23.04.2009

Bu yazı toplam 327 defa okunmuştur.
UYARI: Küfür, hakaret, rencide edici cümleler veya imalar, inançlara saldırı içeren, imla kuralları ile yazılmamış,
Türkçe karakter kullanılmayan ve büyük harflerle yazılmış yorumlar onaylanmamaktadır.
Bu yazıya henüz yorum eklenmemiştir.
Yazarın Diğer Yazıları
Tüm Hakları Saklıdır © 1989 Bolu Gündem Gazetesi | İzinsiz ve kaynak gösterilmeden yayınlanamaz.
Tel : (0.374) 217 66 66 | Faks : (0.374) 218 21 21 | Haber Yazılımı: CM Bilişim